Teoría General de Sistemas (TGS)


Busca impulsar una terminologia que permita describir las características funciones y comportamiento sistemáticos.

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Árbol de objetivos

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Árbol de objetivos  Es una   herramienta nos permite transformar del  árbol de problemas  las causas (raíces) en medios y los efectos (hojas) en fines, además de guiarnos hacia el  análisis de alternativas  llevando los medios a estrategias. Cómo hacer un árbol de objetivos paso a paso De negativo a positivo : Ya hay causas y consecuencias, vamos a redactarlos en positivo para transformar las causas en medios y los efectos en fines.  Verificar y modificar : Una buena forma de lograr esto es estableciendo una relación 1 a 1 desde causa a efecto y desde efecto a fin. Ajustar:   Lo que se busca con este paso es hacer el método flexible. Si ya transformaste el árbol de problemas en uno de objetivos, analiza una vez más y pregúntate, ¿le falta algo? Si tu respuesta es positiva, colócalo. BIBLIOGRAFIA: https://ingenioempresa.com/arbol-de-objetivos/
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Arbol de Problemas

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 El análisis con el árbol de problemas es una herramienta participativa, que se usa para identificar los problemas principales con sus causas y efectos, permitiendo a los planificadores de proyectos definir objetivos claros y prácticos,así como también plantear estrategias para poder cumplirlos.  Se realizan 3 pasos: Paso 1: Análisis del Problema. Paso 2: Análisis de Objetivos. Paso 3: Análisis Estratégico. Ejemplo de casos de malnutrición: Bliográfica: https://www.sswm.info/es/category/step-gass-en-al/gass-en-castellano/gesti%C3%B3n-de-agua-y-saneamiento-sostenible-en-am%C3%A9rica-la-8
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Matriz de planeacion

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Matriz de planificación En esta matriz se muestra la interrelación de los niveles jerarquizados (objetivo general, objetivos específicos, resultados esperados, actividades, recursos necesarios) de un modo lógico. Para cada nivel se identificarán indicadores y factores externos. bibliográfia : http://2inno.eu/es/content/matriz-de-planificacion-de-proyectos-0
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