Arbol de Problemas

 El análisis con el árbol de problemas es una herramienta participativa, que se usa para identificar los problemas principales con sus causas y efectos, permitiendo a los planificadores de proyectos definir objetivos claros y prácticos,así como también plantear estrategias para poder cumplirlos. 

Se realizan 3 pasos:

Paso 1: Análisis del Problema.

Paso 2: Análisis de Objetivos.

Paso 3: Análisis Estratégico.


Ejemplo de casos de malnutrición:




Bliográfica: https://www.sswm.info/es/category/step-gass-en-al/gass-en-castellano/gesti%C3%B3n-de-agua-y-saneamiento-sostenible-en-am%C3%A9rica-la-8

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Árbol de objetivos

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Árbol de objetivos  Es una   herramienta nos permite transformar del  árbol de problemas  las causas (raíces) en medios y los efectos (hojas) en fines, además de guiarnos hacia el  análisis de alternativas  llevando los medios a estrategias. Cómo hacer un árbol de objetivos paso a paso De negativo a positivo : Ya hay causas y consecuencias, vamos a redactarlos en positivo para transformar las causas en medios y los efectos en fines.  Verificar y modificar : Una buena forma de lograr esto es estableciendo una relación 1 a 1 desde causa a efecto y desde efecto a fin. Ajustar:   Lo que se busca con este paso es hacer el método flexible. Si ya transformaste el árbol de problemas en uno de objetivos, analiza una vez más y pregúntate, ¿le falta algo? Si tu respuesta es positiva, colócalo. BIBLIOGRAFIA: https://ingenioempresa.com/arbol-de-objetivos/
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